山西讯（姚清波 报道）自2023年“开门红”活动开展以来，垣曲农商银行第一党支部紧跟总行党委工作部署，强化党建引领，以支部为战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范带头作用，紧盯目标，实干争先，多管齐下,组织发动到位、气氛烘托到位、营销实效到位，扎实推动“开门红”活动落地见效。
上下齐心，做好统筹部署。该党支部认真落实总行党委“开门红”工作部署，公正客观分析目前存在的问题及成因，把工作短板摆在桌面上，敢于亮丑，直言面对，对揽储难、贷款营销难等问题，集思广益，统一思想，细化分解各项指标，通过“定人员、定责任、定时间、定进度”，支部党员量业绩、亮身份，按周开展党员PK赛，做到支委成员带头干，党员干部做表率，其他员工跟着干，指定专人每日在微信群内通报各项业务排队，通过对落后党员干部督导约谈、发言表态等方式，全方位挖掘营销潜力。
多点发力，做好服务提升。该支部大力开展“我为群众办实事”实践活动，有效激发了党员参与热情，同时扩大服务半径、优化网点软硬件，对辖内网点进行特色厅堂布置和装扮，营造浓郁的欢庆、快乐、和谐的过年氛围，让客户融入到开心幸福的气氛，办理业务轻松愉悦；增补大堂经理和保安人员，适时开展厅堂微沙龙、便民服务小知识等趣味性、娱乐性的活动，增强客户沟通交流的兴趣，缓解紧张情绪；及时分流客户，发挥智慧柜员机作用，提升办事效率；加强服务人性化管理，厅堂服务把握“一句话营销”“营销七部曲”“等厅堂业务营销技巧，进一步提升金融服务水平，推进业务发展。
分类施策，做好重点营销。该党支部抓重点，补短板，转思维，求突破，坚持把基础工作做到极致，不断完善“整村授信”“四张清单”对接活动，第一党支部与社区、村两委积极对接，认真搞好外出打工返乡人员的统计，打好提前量，做实明细账，精准营销储备客户源；扎实开展党员金融顾问驻村制度，狠抓日进度，及时信息反馈，制定业务推展计划，组织“红马甲”党员先锋服务队，结合“八进”活动，借助“送春联送祝福”上门服务，了解客户金融需求，有的放矢的精准营销；落实分岗管户制度，实行网格化管理，稳存量、挖潜力、拓市场，实现客户推荐客户，拓宽金融服务渠道。
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