山西垣曲县讯（高莎莎 报道） 今年以来，垣曲农商银行紧紧围绕省市联社“首季开门红”，精细谋划、精准营销、精益服务，贷款营销工作取得了可喜的成绩。截至1末，全行各项贷款余额35.28 亿元，较年初净增3.74亿元，完成市联社当月任务的167.7%。
早谋划、细部署，全面激发员工动力。一是及时制定首季开门红实施方案，对贷款投放目标任务细化，考核奖惩亮化，工作措施优化，为全员营销提供制度上的保障。二是把贷款投放纳入全员绩效考核中，对当月考核排队靠后的绩效工资统一下浮10%-20%，由总行领导对其进行进行督导谈话，并纳入个人档案；三是及时对业务落后单位进行通报，行纪委要求全行干部在微信群内对履职情况进行“晾晒”并及时通报，保证全行中坚力量永远处冲锋状态，对长期靠后、业务不前、纪律不严等情况，在工作群内进行点名通报，严肃工作纪律，切实强化“首季开门红”期间工作作风。
勤走访、抓对接，全面提升营销速度。一是开展全员营销专项行动，全员积极发动亲朋好友、主动走访商户，大力宣传新的产品拓展客户，截至1月末，累计营销贷款2242万元；二是主动对接企事业单位，营销“白领通”贷款，为企事业单位职工宣传首贷户年息为4.35%的优惠政策，短短一周时间，拓展客户45笔金额819万元；三是抓住“两节”黄金时期，积极做好个体工商户贷款，对加大对商户回访工作，对有资金需求的商户及时送码授信，做到有码必授信、有贷必有码，拓展商户贷款85户金额1102万元。四是主动走访积极对接县经济开发区、中小企业局，收集企业名单，组织专人上门服务，及时解决企业融资难题，不到一月时间为10户企业发放贷款1.02亿元。五是积极对接农户、种养殖大户，大力推广“富农贷”“兴业贷”，积极支持春耕备耕，确保不误农时，截至1末，发放贷款1811万元。
强督办、严考核，全面提升工作质效。一是持续推行班子成员包片、机关部室包点督办制度，在全行形成以上率下、全员投入的工作氛围，带头下沉一线，慰问勉励一线员工、安排部署厅堂布置、督办询问任务进度、现场指导活动实施，。二是制定《关于强化2023年“首季开门红”旺季营销活动重点指标督导的通知》，按“日、周、旬、月”进行考核通报，对考核考核排名靠后的，由包片领导、部室进行现场帮扶和业务指导，全面形成你追我赶的工作局面。三是严格按照各项奖惩措施进行考核，着重加大对网点和员工揽储、贷款营销的奖惩考核，分解细化各项任务目标，及时兑现奖励，让员工更有所获、劳有所得，1月份，45名机关工作人员营销贷款1374万元，为全行起到了良好的示范带头作用。
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