安阳市讯（通讯：毛世勤 赵治国 王江川）“为政之要，惟在得人”，考准用好干部须在考察伊始就组好公道正派风清气正的考察组，选出“足智多谋”的联络员，河南安阳坚持考前做“足”准备、考中以“智”识人、平时武装本领，全面提高干部考察能力水平。
考前做“足”准备，当好“协调员”。在考察过程中联络员肩负着上传下达、沟通左右、协调内外的重要职责，对于考察任务是否能够圆满完成起着关键。一方面，要指导被考察单位要做好考察准备工作，详细沟通考察程序，高标准严要求认真审核各项准备材料、核对各类会议人员范围、议定材料等内容。针对从各个单位抽调的考察组成员，需要根据个人专长明确各自分工，又需要大家协调有序、团结协作，因此作为联络员要交代清楚任务目标、方法步骤、重点事项、人员分工、纪律要求等内容，做到分工明确、责任清晰、内容翔实。要通过细化过程让每个同志都清楚在本次干部考察中每个环节要完成的任务和标准，明确考察组是一个整体，汇聚各方力量打出组合拳，齐聚众人智慧打赢整体仗。
考中以“智”识人，当好“观察员”。在集中考察时下足绣花功用好谈心谈话这个基本手段，真正把干部的能力素质谈出来、辨清楚。按照知情度、关联度和代表性要求，合理确定谈话范围，既和在职的领导同事谈，也要和退休干部、敢讲真话的人谈，听取各方面的意见、多渠道收集信息。精心设计谈话口径，把握好谈话方式，循序渐进引导倾听谈话对象表达内容，要听谈话者表面的表述内容，更要发现语言背后的弦外之音。在深入考察阶段用好“集体面谈”这个近距离接触考察对象机会，该问的问到位、该了解的了解透，听其言更观其行，察其表更析其里，把握好广泛谈和重点听、本人谈与他人说的关系，在轻松自然的互动交流中听真话、摸实情。
平时做“精”业务，当好“业务员”。干部考察工作原则性强关注度高，这就要求联络员的政治素质和业务能力“双强、双高”。要不断提升业务知识储备，强化《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部人事档案工作条例》等政策法规的学习，成为精通业务的“行家里手”，具备一双发现问题的“火眼金睛”。要提升写作水平，在文稿撰写上要掌握方法、勤于思考，尤其是个人考察材料和综合报告。个人考察材料是对干部精准鲜活的画像，客观实在摆成绩，尽量用鲜活素材、生动例子体现干部的个性化、差异化特点，避免空洞化、格式化，力求做到“看材料如见其人”。考察情况综合报告是考察成果的集中体现和重要载体，务必以高度负责的精神将干部考察情况写好写实。
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