萍乡市讯（通讯：彭梦梅、崔山林）村级项目是巩固拓展脱贫成果的主引擎，更是推进“有效衔接”的硬举措。近年来，上栗县把村级小微工程项目作为乡村振兴的重要抓手，凝聚合力打造长平黑山羊、肉兔养殖、油茶、楚山田螺等乡土特色产业示范点。2019-2022年，上栗县连续四年在全省乡村振兴衔接资金绩效考核中被评为“A”等次。2023年该县精准谋划入库项目343个，实施项目299个，通过实施“公司+工匠”模式，衔接资金项目完工率和资金支出率实现双达标。
“严”字当头，项目推进规范有序。申报项目前，侧重将强产业、补短板和壮大村级集体经济的项目入库，聚力破解村级项目“多、小、散”和联农带农作用不明显等问题。建设项目中，严格执行招标和政府采购制度，注重做好项目预决算审核。项目建成后，对现场验收不合格、相关负责人未审批、程序不符合规定、报账票据不真实、资料不完整、弄虚作假的一律不予报账。
“闯”字为先，路径探索彰显实效。2023年以来，在乡镇试点推行了“1（公司）+N（工匠）”村级小额工程集中发包模式，实现了“工程质量有保证、集体经济有收入，广大群众有增收、廉政风险好控制”的目标。目前，全县共建立“工匠库”8个，吸纳务工就业3000余人，带动脱贫劳动力400余人，人均年增收2万元以上。
“管”字为要，资产管护权责清晰。在责任落实上，明确了“县级统管、行业监管、乡村主管、农户协管”的管护构架。资产管护上，有效落实了经营性资产由运营主体负责管护、公益性资产由权属主体落实管护、到户类资产由农户自行管理。资产清查上，建立健全了县级扶贫资产和行业部门、乡镇、村级扶贫资产的“一总三类”管理台账。目前通过清查，全县确权2013-2020年的扶贫项目3973个，资产规模3.3595亿元，其中乡村振兴领域1.5545亿元。
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