河南省内乡县: 聚焦“选育管用”,全链条抓好村级后备力量培育储备

时间:2024/9/29 22:24:24 来源:环时网 阅读:135212

河南讯 (通讯:毛世勤 靳蓓蓓 荣茂嘉)河南省内乡县委把村级党组织书记后备力量培育储备作为强基固本的“一号工程”,县乡联动抓摸排,创新方式引人才,县委组织部发挥牵头协调作用,层层压实责任、细化措施,推动各项任务落到实处。

河南省内乡县: 聚焦“选育管用”,全链条抓好村级后备力量培育储备

县委书记张智广在灌涨镇调研指导村党组织书记后备力量培育储备工作

河南省内乡县: 聚焦“选育管用”,全链条抓好村级后备力量培育储备

县委常委、组织部长欧阳玉军入户摸排

拓宽渠道,严把入口“选好才”。县处级党员领导干部包联乡镇、逐村分析研判,县委书记张智广带头走村入组调研指导工作。县委组织部加强工作督导,每两周召开一次推进会听取各乡镇工作汇报,围绕人选数量、年龄、学历和来源几个关键指标,督促各乡镇党委书记履职尽责、带头“下深水”从优秀党员、致富带头人、退役军人、外出务工能人和高校毕业生中“招才引智”,通过组织推荐、群众评议与个人自荐相结合的方式,全面了解其个人品行、社会评价和任职意愿等情况。对一些特别优秀的人员,乡镇党委书记“三顾茅庐”,讲清楚组织意图,掌握其真实想法,推动“归雁”变“头雁”,为农村干部队伍注入新鲜血液。同时,坚持严把人选质量关,以学历、年龄“一升一降”为目标,以政治素质、能力水平、群众基础为选人标准,广开渠道招贤纳士。大力实施“雁归工程”。通过发放《致在外人员的一封信》、召开在外人员联络会、开展“一对一”联络活动等活动,加大在外人才的摸排力度和宣传力度。加强联审把关。建立“县乡联审”机制,乡镇党委初审把好后备力量人选“第一道关口”,县委组织部联合纪委、公安等12家职能部门对首批573名人选进行复审,联审,筛除不合格人选十余人。目前全县各村均已选拔2-3名后备人才,平均年龄36岁,大专以上学历占比60%,初步实现了摸排目标。

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内乡县召开村党组织书记后备力量培育储备工作调度会

跟进培养,帮带成长“育好才”。加强精准培训,制定村级后备力量培养计划,将村级后备干部队伍纳入全县基层干部教育培训范围,开展常态培训,鼓励后备干部积极参加村干部学历提升教育,助推快速成长。发挥村党组织书记和驻村干部“传、帮、带”作用,由村党组织书记和驻村第一书记作为导师和指导员,探索采取“一对一”“以老带新”等措施,有针对性地加强培养,确保到换届前成熟可用。余关镇党委探索运用“乡选村培”机制,为每名后备干部选派1名经验丰富的村“两委”干部作为“老师”,结成“以老带新”帮带对子58个,手把手教、实打实带,帮助后备干部迅速成长,做到早培养、早成熟、早使用。

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七里坪乡正在开展后备力量摸排工作

强化考评,明确标准“管好才”。建立健全村级后备干部的日常管理与考评体系,加强跟踪管理、精准培养,动态掌握后备力量思想动态与工作落实等情况。建立动态调整机制。通过“定期考察+年终评议”等方式,强化考核结果运用。围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面内容,每半年对后备干部进行一次考察和民主评议。对表现优异、群众满意度较高的后备干部给予表扬,并作为重点培养对象;对表现不佳、群众满意度低的后备干部及时调整退出;利用每月“双强双带”集中帮带日活动,组织各村加强学习交流,对新发现的符合条件人选,及时纳入培养范围,形成优胜劣汰、有进有出、充满活力的良好格局。

河南省内乡县: 聚焦“选育管用”,全链条抓好村级后备力量培育储备

岞曲镇机关干部在吴家庄村召开后备力量培育储备座谈会

知人善用,综合施策“用好才”。坚持把一线作为培养锻炼后备力量队伍的“练兵场”,在培养中使用,在使用中培养。建立实岗锻炼机制。有计划地安排后备干部参与村级日常工作,安排他们进村参与乡村振兴、“五星”支部创建、矛盾纠纷化解等中心工作,进网格联系服务群众,增强处理复杂问题的能力。强化激励保障。注重加强对后备力量的关心关爱,对于表现优秀的,优先考虑发展入党,优先推荐为各类表彰、表扬对象,推荐担任各级“两代表一委员”等,争取让后备力量都能留下来、干得好,投入到乡村振兴事业中去。在今年的防汛救灾一线中,各村后备干部以“汛”情为号令,深入一线,勇挑重担,全力保障人民群众的生命财产安全。今年全县共有64名村级后备干部发展入党,成为乡村振兴的中坚力量。

责编:欧文秀 审核:米振华