石河子讯（通讯：王彦舒 刘昱恒）为全面总结工作成效，科学谋划部署下一阶段重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向。8月26日，天泽集团召开高质量发展大会，集团领导班子、本部全体人员、各所属企业、各团场水管站、供水站等88名人员出席会议，共同绘就高质量发展新画卷。
会议集中学习习近平总书记关于高质量发展、国有企业党建工作的重要讲话重要指示批示精神；听取天泽集团工程建设部、天泽工程公司、泽泓运维公司、121团水管等九个部门、所属企业、水管站的工作汇报；为8个党建品牌创建优秀单位颁发党建品牌奖杯、奖牌及旗帜；并由与会人员结合各部门、单位半年度工作总结进行综合测评，真实反映被测评对象在德、能、勤、绩、廉等方面的表现和在群众中的“口碑”，营造了“民主、公平、公开”的工作环境。
会议强调，2025年是天泽集团发展“元年”，是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划编制的谋划之年，站在这个关键时间节点，集团上下要深学细悟做实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，深刻认识坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，必须一以贯之、久久为功。要深入贯彻落实好集团党委既定的“夯基础、强基层、抓根本、谋长远”十二字发展方针，抓住发展机遇，正视短板差距，勇于迎接挑战，用坚定的信心、坚强的意志、果敢的行动，为集团高质量发展赋能增效。
会议要求，一是要以效益为核心，把准企业发展“度量尺”。围绕国家“十五五”规划和资金政策，用好国债、专项债等工具，推动项目高效落地，建立“政策－项目－资金”匹配机制，实现“资金跟着项目走、项目跟着政策走、效益跟着资金走”的良性循环。此外，狠抓项目开工和建设，形成“储备一批、开工一批、在建一批、竣工一批”的滚动机制，为“十五五”发展奠定基础。二是要以服务为宗旨，让职工群众满意度成为发展“晴雨表”。要当好“水脉守护者”，以快速响应机制和政企协调多措并举铸就农户用水和农业灌溉的“防护墙”，以精准调度水资源打通灌溉“毛细血管”，以服务、配水、收费“三到户”做好服务“最后一公里”，确保群众喝上安全水、放心水。三是要以改革为动力，激活高质量发展“风向标”。深化现代企业制度建设，建立激励约束机制，加强关键指标动态跟踪和预警，提升决策支持能力。强化风险防控，建立全链条风控机制，加强法律审核与风险评估，确保资产不流失、经营可持续、发展有后劲。四是要以监督为保障，织密高质量发展“防火墙”。构建“四位一体”监督体系，加强对“一把手”和领导班子监督，实行项目全生命周期“清单式”管理，建立“监督、整改、问责、提升”闭环机制，树立“马上就办、真抓实干”作风，不断开创天泽水投高质量发展新局面。
目标在前、使命催征。此次大会既是凝心聚力的动员会，更是击鼓催征的誓师会。天泽集团将以此次会议为起点，紧紧围绕师市“2+2+5”定位定向和“1+4+4+6”经济高质量发展布局，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力在“水利工程建设、水资源高效利用、城乡供水一体化发展及涉水产业综合利用开发”四条赛道上跑出“天泽速度”，为师市经济社会高质量发展书写更厚重的国企答卷！
责编：欧文秀 审核：米振华
